紅色的眼鏡、紅色的手錶、紅色的錢包到紅色的手機，東陽總裁吳永祥總是用一身喜氣洋洋的大紅裝扮點綴，有的時候，吳永祥還穿上粉紅色上衣，更添紅潤氣色，就好像二○二三年東陽的營運，紅到發燙。
吳永祥這身紅色裝扮令人印象深刻，但這不只是求個好彩頭，而是源自多年前吳永祥對員工許下的承諾，「我跟員工說，如果我們哪一年做到EPS（每股稅後純益）六元，我就染紅色頭髮，如果做到EPS九元，我就染紫色頭髮，東陽要紅到發紫。」
一九五二年成立的東陽，主要生產汽、機車塑膠零件，是全球汽車售後市場塑膠件最大的製造商。
回頭來看吳永祥的承諾，雖然東陽穩紮穩打地在生產與市場上追求成長，一六年交出EPS四．○八元，是最接近「紅色目標」的一次，但顯然還是有一段差距。
吳永祥笑說，「終究還是沒達標，既然紅色頭髮染不成，我就把眼鏡、錢包這些看得到的東西，全部都換成紅色，每天提醒自己目標還沒達到！」誰都沒想到，經過疫情的東陽越挫越勇，二三年前十一月東陽交出二一七．二三億元營收，合併稅前盈餘三五．○二億元，自結EPS來到五．八二元，突破六元只差一步之遙。
二三年東陽迎來最好一年，但這並非只是機會財，剖析今年得以乘風破浪的關鍵，一來美國產險龍頭State Farm送上一份大禮，讓塑膠件龍頭東陽吃下定心丸，二來要歸功於東陽打好營運基本功，成為最有力的助攻。
二二年底State Farm宣布，未來使用AM（非原廠零件）車燈與保險桿，並從兩個州擴大實施到四十七州。
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